A maioria das estratégias de FM falha por falta de confronto. Concorda-se depressa nas reuniões, aprovam-se visões sem as discutir e avança-se com planos que ninguém chegou a testar.

O valor da Framework Estratégica do FM está  na conversa que obriga a ter.

O que ganha ao utilizar a framework

• Toda a equipa sai da reunião a saber os próximos passos — quem faz o quê, e porquê. 
• Nenhuma decisão fica por discutir — o que é acordado, fica mesmo acordado.
• Menos retrabalho na execução, porque as contradições foram apanhadas antes de avançar.
• Uma estratégia atualizada à realidade atual da empresa.

Para quem é

Para quem lidera a estratégia de FM  e precisa de decidir os próximos passos antes de a pôr em execução.